Du verstehst es Menschen für deine Sache zu mobilisieren, wie kein Anderer.🌈✨🛫 Gerade als dieser Kommunikationsarchetyp machst du immer wieder die Erfahrung, dass Menschen einfach zu dir kommen und deine Unterstützung oder deine Hilfe haben wollen - ganz gleich, ob du wirklich der Richtige für diesen Job bist.🪝 Denn speziell der Teamleader ist DIE Pojektionsfläche unter den 8 Kommunikationstypen, auch wenn andere dafür vielleicht prädestinierter erscheinen.🪞

Der Grund dafür ist einfach, dass du von Natur aus eine Führungsrolle ausstrahlst und sie oft einfach so verkörperst - manchmal auch ohne einen blassen Schimmer von deiner Wirkung auf andere zu haben.😅 Menschen vertrauen dir schneller als anderen und trauen dir gerne auch mal das zu, was sie für sich selbst als gar nicht möglich betrachten. Und genau hier entsteht diese Sache mit der Projektion.👥 Denn du bist nicht dazu da, um Erwartungen zu erfüllen und für sie die Verantwortung zu übernehmen.✋

Viel mehr bist du es, der den Rahmen schafft, der es deinen Kunden möglich macht, diese Eigenverantwortung für sich zu übernehmen und ihr Potenzial nicht nur in anderen sondern sich selbst zu sehen.😮🌱🌺

Wenn man eines über diesen digitalen Kommunikationsarchetypen sagen kann, dann dass er genau weiß, wohin die Reise geht, und wie das Endergebnis auszusehen hat.😁💪🔥 Trotzdem bist du dir zugleich bewusst, dass nicht jeder diesen unbändigen Drang verspürt, die Dinge so knackig durchzuziehen, wie du es dir vorstellst.😉 Doch genau darin besteht auch deine größte Stärke. Du siehst in anderen, was sie werden könnten und weckst in ihnen dadurch dieses "Desire" so weit gehen zu wollen (‼️😲). Du spielst für sie mit der Projektion und gibst allein dadurch deinen Zuhörern Kraft und Sinn, ihren Weg weiter zu gehen und über ihre Komfortzone hinaus zu wachsen.🌱🌵🌳💚

Wer Wachstum und Entwicklung kennt, lernt unweigerlich auch Stillstand kennen - und die Frustration, die damit einhergeht.🔒⛓️😑 Gerade weil der Teamleader ein sehr strategisch agierender Kommunikationsarchetyp ist, der fest in seinen Prozessen hängt (immerhin ist ein Team eine Gruppe 😉), ist es sein Kryptonit, wenn die Projektion nachlässt und z.B. Kunden oder Follower im Nichtstun verharren, abbrechen oder immer wieder in die Hilflosigkeit der Opferrolle zurückfallen.🫥🪨🕳️ Nicht selten wird der Teamleader dann zu einer eigenwilligen Mischung aus Superheld🐱‍🏍 und Bösewicht👹, der sich gegen den wütenden Mob behaupten muss. Um genau das zu vermeiden, tendiert dieser digale Kommunikationsarchetyp sehr dazu, sich den Umständen und den Wünschen seiner Kommunikationspartner anzupassen (#PeoplePleasing⚖️) oder komplett in eine ganz eigene Rebellion zu verfallen (#BitchMode😈).

Kurz: Gerade für dich als Teamleader ist es wichtig, deine Werte, deine Ziele und auch deine No-Gos klar zu kennen, um einen kommunikativen Rahmen zu entwickeln, in dem deine Kunden und Fans sich frei entwickeln können.🧭🗺️🙂

Sicher fragst du dich jetzt schon, wie es für dich mit dieser Information im nächsten Schritt weiter gehen kann.😘 Nimm dir am besten, die nächsten 30 Minuten Zeit, um wirklich einmal genau deine Werte, die für dich als Person und Unternehmer wichtig sind, zu formulieren.📄✍️ Was müssen Menschen an Werten mitbringen, sodass du eine gesunde Basis für sie stellen kannst?🧱 Und was sind Themen oder Verhaltensweisen, bei denen du sofort weißt, dass ihr nicht weiter zusammen kommt?🥶 Wie lautet dein konkretes Ziel für deine Zusammenarbeit mit Kunden - und erlaube dir da wirklich, wirklich, WIRKLICH erhlich mit dir selbst zu sein?🤍

Es kann sein, dass dieses Ziel für dich auf den ersten Blick vielleicht absurd klingt oder zu klein.😶🍂 Aber das ist gar nicht der Punkt. Jedes Ziel ist okay. Denn jetzt kannst du für dich überprüfen, ob es zu deinen Werten und ob die Art, wie du und deine Kunden gerade so drauf sind, tatsächlich dazu passen.💍😊✨